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課程18:戰略人力資源管理

【摘要】:正睿商學院人力資源戰略培訓,培訓內容:企業為什么要做戰略人力資源管理,戰略人力資源管理和實施方法,人力資源戰略規劃與管理等,實戰專家系統講授戰略人力資源管理方法.

  《戰略人力資源管理》


  主講:杜 章 勝


戰略人力資源管理培訓老師


  戰略人力資源管理培訓課程提綱


  1. 企業為什么要做戰略人力資源管理?

  *人力資源管理的發展歷程
  *傳統人力資源管理與戰略人力資源的區別
  *人力資源戰略實施過程


  2. 組織戰略與規劃

  *組織型態分析
  *組織結構設計
  *組織目標管理
  *人崗匹配案例



  3. 人力資源戰略管理

  *人力資源戰略分析
  *人力資源戰略規劃



  4. 人力資本規劃與實施

  *人力資本預測
  *人員配置
  *企業定員分析
  *招聘渠道管理
  *能力素質模型



  5. 人員價值管理

  *薪酬管理
  *價值評估管理
  *績效管理與實施
  *激勵機制設計與執行



  6. 人才培養與復制

  *企業培訓體系設計(制度/資源/運作)
  *職業規劃通道設計
  *職業生涯管理
  *人才梯隊建設



  7. 人力風控管理

  *勞動風險規避


  講師介紹


戰略人力資源管理培訓講師


  講師:杜 章 勝


  四川大學人力資源管理本科,廣東正睿企業管理研究院研究員,廣州正睿企業管理咨詢有限公司管理咨詢師;10年以上制造業企業管理實戰經驗,曾在大型臺資、港資、日資和股份制企業擔任人力資源經理、人力資源總監、總經理特助等職務;擅長企業管理系統搭建、成本管控體系搭建、人力資源戰略規劃、績效薪酬激勵機制的構建、培訓體系搭建、企業文化建設、團隊打造、員工職業生涯規劃等;成功輔導過多家企業戰略轉型管理升級,獲得客戶好評!


  戰略人力資源管理培訓流程


  08:30-09:30 學員進場簽到
  09:30-09:35 主持人開場發言
  09:35-10:35 課程講授
  10:35-10:45 課間休息(茶歇)
  10:45-12:00 課程講授
  12:00-14:00 合影、午餐、午休
  14:00-15:30 課程講授
  15:30-15:40 課間休息(茶歇)
  15:40-16:50 課程講授
  16:50-17:00 互動環節、課程小結


  往期公開課回顧

《贏在中層》公開課成功舉辦

《文化構建企業核心競爭力》公開課成功舉辦

《薪酬績效管理》公開課成功舉辦

《業績管理系統創建與運營》公開課成功舉辦


更多公開課動態


  課程計劃

正睿商學院課程計劃表

 

 

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