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《贏在中層》

【摘要】:面包好不好,中間餡最重要——贏在中層;打通中層管理障礙層,同向同心同德——激活中層;高層定目標,中層抓達成,基層重執行——賦能中層;力出一孔,聚焦中層!賦能中層!打通中層!讓中層管理者發揮強有力的組織管理功能,破除部門墻,打造強大的組織管理能力,讓企業戰略和經營目標落地實施.

  《贏在中層》

  -------管理者必修課

  主講:龐 金 森

  2019年6月22號


中層管理培訓


  面包好不好,中間"餡"最重要——贏在中層;
  打通障礙層,同向同心同德——激活中層;
  高層定目標,中層抓達成,基層重執行——賦能中層;
  力出一孔,聚焦中層!賦能中層!打通中層!
  讓中層發揮強有力的組織管理功能,破除"部門墻",打造強大的組織管理能力,讓企業戰略和經營目標落地實施。

  6月22日,正睿商學院《贏在中層》公開課,解密管理者必修之道。


  中層管理培訓課程提綱


  一、企業中層管理的現狀

  1.1企業高層管基層,中層變斷層,有職無能;
  1.2企業戰略很完美,結果很無奈,中層成障礙;
  1.3中層三觀不同步,管理處處是被動,打工心態;
  1.4組織管理無規劃,部門運作無章法,專業能力差;

  1.5部門墻層層包圍,本位主義嚴重,成本高、效率低。


  二、企業管理的本質

  2.1 管理的認知與定義

  2.2 正睿觀點:企業管理的本質


  三、中層管理的角色定位

  3.1 三種核心角色定位

  3.2 四大關鍵管理職責


  四、中層管理應具備的能力素質

  4.1 四種基本素質

  4.2 八種必備能力


  五、中層管理的基本法則與管理工具

  5.1 五大深入淺出的常用管理法則

  5.2 價值百萬的中層管理工具——“黃金抓手”


  六、如何打造高效中高層管理團隊

  6.1 馭人之道:選、育、用、留、送是學問

  6.2 高效激勵:顛覆傳統的績效管理工具


  中層管理培訓課程安排


  1、上課時間:
  9:30-12:00,14:00-17:00

  2、上課地點:
  廣州市海珠區新港東路1068號

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  講師介紹


中層管理者培訓講師

  講師:龐金森
  國家工信部管理咨詢服務專家
  廣東省企業管理咨詢專家庫專家
  正睿咨詢集團華東總經理

  廣東正睿企業管理研究院副院長


  講師簡介:專題研究管理20多年,歷任民營、臺資、港資、外資等從事企業管理多家大中型企業廠長、副總經理、總經理等職務;主要研究領域為企業全面運營管理模式構建、企業戰略規劃、市場營銷、全員業績管理、企業文化、高效組織打造;從事咨詢行業10年之久,先后擔任項目組長、項目總監、副總經理、總經理等職,成功輔導了209家企業的全面戰略轉型管理升級,深受客戶好評。


  中層管理培訓流程


  08:30-09:30 學員進場簽到
  09:30-09:35 主持人開場發言
  09:35-10:35 課程講授
  10:35-10:45 課間休息(茶歇)
  10:45-12:00 課程講授
  12:00-14:00 合影、午餐、午休
  14:00-15:30 課程講授
  15:30-15:40 課間休息(茶歇)
  15:40-16:50 課程講授
  16:50-17:00 互動環節、課程小結


  往期公開課回顧


《文化構建企業核心競爭力》公開課成功舉辦

《薪酬績效管理》公開課成功舉辦

《業績管理系統創建與運營》公開課成功舉辦

《海外營銷策劃與管理》公開課成功舉辦

更多公開課動態


  課程計劃

正睿商學院課程計劃表

 

 

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