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熱烈祝賀2017年12月份以下四家企業正式啟動管理升級

【摘要】:12月1日與生生汽車零部件有限公司與正睿咨詢集團展開第三期管理升級合作,希望進一步鞏固管理升級的成果,全面掌握正睿咨詢集團的“業績管理系統”、和“三維績效管理系統”,幫助生生在管理模式、產量提升、品質提升、團隊打造等方面實現再次的突破,為生生今后的上市奠定堅實的基礎。
一、熱烈祝賀福建(泉州)哈工大工程技術研究院管理升級正式啟動

項目介紹:
          福建(泉州)哈工大工程技術研究院是由泉州市政府和哈工大共同組建,為進一步促進泉州制造2025規劃的順利實施,落實福建省政府關于加強與哈爾濱工業大學產學研的合作。

          因工研院成立才一年多,基礎管理不夠完善、經營管理水平較低;缺乏科學的人力資源管理模式、績效考核、薪酬體系;員工離職率高、團隊執行力不強等問題嚴重制約工研院的人才培養以及發展壯大。工研院急需通過構建科學的管理模式,有效的推動工研院的發展,特聘請正睿咨詢集團對工研院進行全面管理升級輔導。

          2017年12月14日,福建(泉州)哈工大工程技術研究院管理升級隆重召開。工研院常務副院長蔡宇祥、院務辦公室主任劉惠婷與廣東正睿企業管理研究院副院長龐金森老師、正睿咨詢集團泉州分公司總經理韓磊老師共同出席了大會,工研院對本次全面管理升級高度重視!

工研院高管參加管理升級啟動大會

廣東正睿企業管理研究院副院長龐金森進行管理升級指導講話


公司簡介:
          福建(泉州)哈工大工程技術研究院,于2016年成立;位于泉州市軟件園9號樓,擁有2000平方米的研發辦公室,5000平方米中試基地,3000平方米測試檢測中心,120人規模的管理完善的工程技術研究院;其中,博士學位12人,碩士學位40余人。 是集機器人技術,智能裝備技術研發、信息咨詢及高端人才培養為一體的研發機構。中國工程院院士蔡鶴皋教授為工研院名譽理事長、哈工大機器人研究所常務副所長李瑞峰教授為工研院院長,還有一批來自哈爾濱工業大學的教授學者作為工研院的技術骨干。工研院下設項目管理部、自動化裝備部、機器人技術部、智能技術部、中試基地、行政部、財務部等部門。研院技術團隊具有較強的科研開發能力和協同攻關能力,同時以哈工大機器人研究所作為技術依托,使工研院能夠始終保持在國內機器人技術研發與產業化發展的技術領先地位。

工研院高管與正睿咨詢集團專家老師合影留念

二、熱烈祝賀深圳市博奧展覽有限公司管理升級正式啟動

項目介紹:
          深圳市博奧展覽有限公司是國內展覽知名企業,經過20年的發展,于2017年與英國塔蘇斯集團進行并購重組,屬于英國塔蘇斯集團全資子公司。博奧現已成為國際大型展覽公司。為實現國際化、規范化運作,達到國際展覽行業領先水平,博奧公司決定委托正睿咨詢集團對企業進行全面戰略規劃、商業模式系統設計、定制營銷管理系統、定制系統的業績管理模式,實現高效組織運作,打造職業化團隊。

          博奧公司財務總監陳舒蕾,銷售總監何倩云與正睿咨詢集團咨詢中心副總經理涂亞清老師共同出席了管理升級啟動大會。

正睿集團咨詢中心副總經理涂亞清作管理升級指導


公司簡介:
          深圳市博奧展覽有限公司起源于廣東省家用紡織品行業協會,1997年創立于佛山,2007年展會從廣州琶洲搬遷到深圳會展中心,以“大家紡”為發展方向,培育包括床品、家居飾品等家居配套題材。

  2017年和英國塔蘇斯集團實行并購重組,具備國內一流組織大型家居綜合會展的能力;組織單場展覽面積已逾13萬平方米、展商逾1000家、專業買家及跨界單場觀眾逾8萬人;歷時20年,大型展會38次,參會買家300多萬人次,展會涵蓋“大家居”全配套題材:家紡布藝、窗飾遮陽、墻紙墻布、家居飾品、定制家具等各類題材。博奧不斷加速產業升級,影響中國軟裝設計變革,展覽會以其標簽式的專業性和商貿性硬實力在業內享有盛譽。



三、熱烈祝賀溫州市尖端標準件有限公司管理升級正式啟動

項目介紹:

  溫州市尖端標準件有限公司成立于1985年,廠房占地面積20000平方米,建筑面積39800平方米,員工300余人,是一汽大眾、北汽、比亞迪等知名汽車品牌一級配套的標準件制造商。

          尖端32年來以其卓越的品質始終是標準件行業的領頭羊,但是近幾年受全球經濟增長緩慢,制造行業利潤不斷下降的影響,尖端高層敏銳的意識到自身存在的市場反應速度慢、生產周期過長、效率低下等問題已經嚴重制約了尖端的發展,請過咨詢公司和高級職業經理人,未見成效。尖端涂其華董事長迫切地想要解決企業目前的問題,找了多家咨詢公司進行對比之后,親自來正睿咨詢集團總部考察??吹攪蘇P磯喑曬Π咐?,對正睿的實力充滿信心,當即決定和正睿合作。
  2017年12月19日,溫州市尖端標準件有限公司管理升級啟動大會正式召開。尖端公司總經理涂其華與廣東正睿企業管理研究院副院長龐金森共同出席了啟動大會



尖端公司管理升級啟動大會現場



尖端公司管理升級高管見面會



尖端董事長涂其華在高管見面會上講話



廣東正睿企業管理研究院副院長龐金森在大會上作管理升級指導

公司簡介:
         溫州市尖端標準件有限公司擁有32年的歷史,是一家集生產、研發、銷售為一體的汽車用高強度和中低強度緊固件制造商;尤其以生產異形標準件和高強度、高精度零件為特長;從研發的品質設計、到生產的品質管理、再到售后的品質保證,全過程、全因素、全員參與,以卓越化管理、專業化技術為尖端產品鍛造高質。

          尖端多次榮獲龍灣區納稅前十強單位和優秀企業稱號。32年來,全體尖端人在董事長涂其華的帶領下。以”做高強緊固件領域的領導者“為目標,以”追求卓越、讓客戶滿意為理念“,為顧客提供優質的產品和服務,深得廣大客戶的好評。


尖端中高層管理干部與正睿咨詢集團專家老師合影

四、熱烈祝賀浙江生生汽車零部件有限公司第三期管理升級正式啟動

項目介紹:
         浙江生生汽車零部件有限公司是汽車部件行業前10強,位于浙江溫州,工業園占地 33000 平方米,擁有員工 1000多人,是浙江省高新技術企業、省級高新技術企業研究開發中心。生生自上世紀80年代發展至今,一路披荊斬棘,近年來市場對產品質量要求更加嚴格、原材料成本上漲、人力成本居高不下、生產效率低等問題,急需提升產量、縮短生產周期、提升產品質量,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。生生在眾多的知名企業管理咨詢公司中選擇了正睿咨詢集團。在生生全員的努力以及正睿專家老師兩期的悉心輔導下,營業額由1.7億增長到近5億,經營管理的關鍵指標有了顯著提高:

1.減震器月產量從升級前20萬支提升到30萬支;

2.減震器總成月產量從升級前1萬多支提升到15.6萬支;

3.訂單生產周期從升級前20天縮短到11天;

4.產品焊接不良率從升級前0.8%下降到0.23%;

5.帳物卡準確率由升級前39%提升到70%

          12月1日與正睿咨詢集團展開第三期管理升級合作,希望進一步鞏固管理升級的成果,全面掌握正睿咨詢集團的“業績管理系統”、和“三維績效管理系統”,幫助生生在管理模式、產量提升、品質提升、團隊打造等方面實現再次的突破,為生生今后的上市奠定堅實的基礎。

公司簡介:
          浙江生生汽車零部件有限公司創建于1985年, 工業園占地 33000 平方米,投資 2 億元人民幣,現有員工1000多人,是國內汽配行業的領軍企業。先后獲得高新技術企業、省級高新技術企業研究開發中心、溫州市企業技術研究中心、領軍工業企業、專利示范企業等榮譽。1999年11月,率先通過了ISO9002國際質量體系認證。2002年12月通過了ISO9001-2000版質量管理體系認證。2003年通過12月ISO/TS16949汽車行業國際質量體系標準認證,現已成為一汽集團、二汽集團等國內諸多知名汽車生產廠家的合作伙伴,產品市場遍及歐盟、東南亞、中東、中南美、北美、澳洲、非洲、中國大陸及港臺地區。

 

 

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