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正睿 2014年8月第2周周例會

【摘要】:正睿企業管理研究所金濤教授對此作了總結:“大道至簡,企業運作效率優先”。提高企業運作效率的方法是責任唯一化,只有責任唯一化才能提高企業運作速度和反映速度,在面對市場商機時才能以最快的速度做出反應,為企業爭取最大的利益。時間浪費是最大的成本浪費。大道從簡,效率優先,正睿專家團隊一直以項目企業價值最大化作為工作重心!【廣州正睿企業管理研究所】

正睿8月第2周周例會



          2014年8月11日,廣州正睿企業管理研究所廣東片區的源志誠、博研、安迪、耐力膜、明興等十三個項目組老師紛紛回到公司開周例會?;嵋檣細饗钅孔樽槌は蛘W彝藕徒鹛謂淌諢惚訟钅康慕骨榭?,并向大家展示了工作總結和工作計劃。各位專家老師針對每一個項目提出了自己的看法和建議。金教授最后對各項目進展情況一一作了點評,告訴大家 “將軍是在戰場上產生的,勉勵大家全力以赴做好每一個項目!



           會議中羅老師關于“權限管理的方案引起了各位老師的激烈討論。老師們認為權限管理是一把雙刃劍。中國有一句古話叫做名不正,則言不順,管理權限讓公司高層人員名正言順,各負其責。但是對很多企業弊端也很明顯,管理權限容易形成各部門之間推諉扯皮現象,導致企業運營效率低下。

     
           正睿企業管理研究所金濤教授對此作了總結:“大道至簡,企業運作效率優先”。提高企業運作效率的方法是責任唯一化,只有責任唯一化才能提高企業運作速度和反映速度,在面對市場商機時才能以最快的速度做出反應,為企業爭取最大的利益。時間浪費是最大的成本浪費。大道從簡,效率優先,正睿專家團隊一直以項目企業價值最大化作為工作重心!【廣州正睿企業管理研究所】

 

 

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