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2014年7月廣州正睿企業管理咨詢有限公司廣東片區周例會

【摘要】: 2014年7月28日廣州正睿企業管理咨詢有限公司廣東片區7月份第四周周例會順利召開。上午,明興、安迪、耐力膜、天朗、源志誠、博研等十二個項目的老師分別匯報了項目工作進展。公司專家組老師們對每個項目的周計劃、周總結進行了集體評審把關,最后由金教授對每一個項目的重點、難點給出了一針見血的點評和指導。

廣州正睿企業管理咨詢有限公司廣東片區周例會


          2014728日廣州正睿企業管理咨詢有限公司廣東片區7月份第四周周例會順利召開。上午,明興、安迪、耐力膜、天朗、源志誠、博研等十二個項目的老師分別匯報了項目工作進展。公司專家組老師們對每個項目的周計劃、周總結進行了集體評審把關,最后由金教授對每一個項目的重點、難點給出了一針見血的點評和指導。


          下午,公司專家組羅老師給大家做了關于績效考核和薪酬體系的專業培訓。羅老師在人力資源戰略、績效考核等方面有很獨到的研究。他具體講述了制造型企業績效考核的指標設定和推行方法。正睿人力資源咨詢師和其他??櫚睦鮮γ欠直鶇幼約旱淖ㄒ到嵌瘸齜⒎⒈砹俗約旱目捶?,并進行了熱烈的專題研討。


          廣州正睿企業管理咨詢有限公司總經理金教授發表了精彩講話。他說“我們不要為了做項目而做項目,我們是在經營這家企業?!苯鸞淌諤岬?,只有運用“兩高一低法則”即最低成本、最高效率、最高品質,才能真正經營好一家企業!咨詢師要有強烈的責任感和使命感,將心注入,用心經營,才能真正幫助到企業!【廣州正睿企業管理研究所】

 

 

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