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2014年7月广州正睿企业管理咨询有限公司广东片区周例会

【摘要】: 2014年7月28日广州正睿企业管理咨询有限公司广东片区7月份第四周周例会顺利召开。上午,明兴、安迪、耐力膜、天朗、源志诚、博研等十二个项目的老师分别汇报了项目工作进展。公司专家组老师们对每个项目的周计划、周总结进行了集体评审把关,最后由金教授对每一个项目的重点、难点给出了一针见血的点评和指导。

广州正睿企业管理咨询有限公司广东片区周例会


          2014728日广州正睿企业管理咨询有限公司广东片区7月份第四周周例会顺利召开。上午,明兴、安迪、耐力膜、天朗、源志诚、博研等十二个项目的老师分别汇报了项目工作进展。公司专家组老师们对每个项目的周计划、周总结进行了集体评审把关,最后由金教授对每一个项目的重点、难点给出了一针见血的点评和指导。


          下午,公司专家组罗老师给大家做了关于绩效考核和薪酬体系的专业培训。罗老师在人力资源战略、绩效考核等方面有很独到的研究。他具体讲述了制造型企业绩效考核的指标设定和推行方法。正睿人力资源咨询师和其他??榈睦鲜γ欠直鸫幼约旱淖ㄒ到嵌瘸龇⒎⒈砹俗约旱目捶?,并进行了热烈的专题研讨。


          广州正睿企业管理咨询有限公司总经理金教授发表了精彩讲话。他说“我们不要为了做项目而做项目,我们是在经营这家企业?!苯鸾淌谔岬?,只有运用“两高一低法则”即最低成本、最高效率、最高品质,才能真正经营好一家企业!咨询师要有强烈的责任感和使命感,将心注入,用心经营,才能真正帮助到企业!【广州正睿企业管理研究所】

 

 

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