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2019年东莞市颖生实业有限公司(港资企业)管理再升级项目圆满成功

【摘要】:2019年6月13日至9月10日正睿咨询与东莞市颖生实业有限公司展开管理再升级合作,为颖生实业量身打造了企业管理再升级方案,为企业导入了全员业绩管理系统,实现了企业全员业绩的科学化管理,帮助企业不断提升管理效益,帮助企业实现跨越式的发展。



东莞市颖生实业有限公司

       

       东莞市颖生实业有限公司(港资企业),是一家生产服装吊牌、布标、彩盒、纸袋包装、礼盒、手提袋等产品的专业印刷企业,创立于1993年,至今已有26年发展历程。


    企业拥有国际先进印刷生产设备,产品工艺成熟、规格齐全,具有成熟的生产管理体系和质量控制体系,拥有一支实力雄厚的研发和管理团队。


    长期合作客户有Playboy、 Juicy、Wal-mart、 Paul Frank等诸多国内外知名品牌,企业产品除内销外,还分别出口到美国、欧洲、澳大利亚、日本等多个国家和地区。




项目回顾

      

     2019年6月13日至9月10日正睿咨询与东莞市颖生实业有限公司展开管理再升级合作。在2015年5月到2018年5月,正睿咨询与颖生实业完成了为期3年的管理升级的合作,并取得理想成效,使颖生实业迎来健康发展。




颖生实业管理再升级项目验收总结大会合影


     在2019年管理再升级合作中,正睿为颖生实业量身打造了企业管理再升级方案,为企业导入了全员业绩管理系统,实现了企业全员业绩的科学化管理,帮助企业不断提升管理效益,帮助企业实现跨越式的发展。



正睿咨询企业管理研究院金涛教授


     在管理再升级方案实施过程中,正睿驻厂老师工作得到了颖生实业高层领导的大力支持和各部门的积极参与和配合,使得各项工作有条不紊地展开,高效地推动各项管理再升级工作的顺利进行。在正睿驻厂老师以及颖生实业全员的不懈努力下,颖生实业管理再升级取得显著成效。




颖生实业管理再升级项目验收总结会




项目效效

       

       通过对企业中高层管理者的目标管理能力和绩效管理能力的培养,加强了中高层管理者对企业战略目标的执行力,最终建立起基于目标管理的全员绩效管理体系和操作框架。让企业掌握目标管理与绩效管理的原则、方法和技巧,使员工的个人目标和企业的经营目标完美地统一起来,激发了员工最大的工作潜能,让企业与员工形成共同发展的双赢格局。




颖生实业牌匾授赠仪式

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