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劉邦用人之道淺析

【摘要】: 中華泱泱大國,一個不爭的事實是中國沒有超級企業。我們的企業為什么不能成長為企業帝國呢?現代西方的研究結論是:我們缺乏管理大企業的能力,也就是說,我們缺乏經營管理超級大企業的人才。審視我們的現實,現實很蒼白,我們無言以對;但縱觀我們的歷史,卻有著全世界最優秀的管理人才與管理能力。 在古代中國的歷代王朝更替中,只有兩次農民起義成就了霸業,一個是朱元璋,另一個就是劉邦。漢高祖劉邦才不及中人,但要說到人才管理,可算是大師級的人物,他知道把手下的人才放在合適的位置,真正發揮其作用。 劉邦能夠最大限度地利用人才的長處,會帶兵的韓信,他敢放手給兵。善于謀略的張良,在他手下能運籌帷幄,會管賬的蕭何,他敢放手給錢,但劉邦真的是放開手腳用人,什么都不管嗎? 正如正睿企業管理研究所所長金濤老師所言,“ 政者,正也。子帥以正,孰敢不正?”正人先正己,管理者要嚴格要求自已,“精心選擇比精心培育更重要”,材料決定宴席的豐盛,驢是無論如何也成不了千里馬,高效團隊打造在于慧眼識真珠。 劉邦取得天下以后,一次問功臣、將相們:我和項羽爭奪天下,為什么最后天下是我的?劉邦聽完各人的回答后說,運籌帷幄之中,決勝千里之外,吾不如子房;鎮國家,撫百姓,給饋賞,不絕糧道,吾不如蕭何;連百萬之眾,戰必勝,攻必取,吾不如韓信。這三個人是當今天下的人杰,可是這三個人都能為我所用,所以我能夠奪取天下。項羽呢?只有一個范增,而不能用,所以他丟掉了天下。 劉邦在用人方面,的確有過人之處,能夠最大限度地利用人才的長處。如,韓信能帶兵,他敢放手給兵;張良善于謀略,在他手下能運籌帷幄;蕭何會管賬,他就放手給錢。劉邦的高明在于善于利用比自己厲害的人物,能使各種杰出的人才為自己所用,而且有效授權。劉邦曾問韓信能帶多少兵,韓信說多多益善;問到自己,韓信說陛下最多能帶10萬兵。劉邦就問他,為什么韓信反為自己所擒,韓信說,陛下不善將兵,善將將。韓信的一席話,可以說是真正道出了劉邦能成大業的真正原因。 劉邦用人不問出身,不管什么身份的人,只要有才,他都敢用。漢初三杰之一蕭何是沛主吏椽,謀士張良是失魂落魄的流浪者,大將軍韓信是個討飯的叫花子,周勃是一個編席打簍子兼作吹鼓手的人,張蒼為秦御史,樊噲是剝狗的屠夫,婁敬為車夫,灌嬰是小商販等,但他們各有所長,加上劉邦的大膽任用,都成了謀臣戰將,忠心耿耿為劉邦效力,形成了以劉邦為首領的中堅力量,對劉邦統一天下起到了決定性的作用。 劉邦終其一生,正是由于他具有愛才之心、識才之眼、選才之德、謀才之腦、提才之能、用才之膽、容才之量、護才之魄、育才之法和集才之力,從而把當時天下的人才都集結在自己的周圍,形成了一個優化組合。 金濤老師說過,專業的人做專業的事,合適的人放在合適的位置,好管理不是因人設崗,而是因崗設人,效率來源于專業。 因此,企業老板們不一定樣樣都行,樣樣才干過人,但必須善于識人、選人、用人。企業不在大小,員工不在多少。凡重用眾才之能者必興,凡善聚眾智之光者必明。
    中華泱泱大國,一個不爭的事實是中國沒有超級企業。我們的企業為什么不能成長為企業帝國呢?現代西方的研究結論是:我們缺乏管理大企業的能力,也就是說,我們缺乏經營管理超級大企業的人才。審視我們的現實,現實很蒼白,我們無言以對;但縱觀我們的歷史,卻有著全世界最優秀的管理人才與管理能力。
    在古代中國的歷代王朝更替中,只有兩次農民起義成就了霸業,一個是朱元璋,另一個就是劉邦。漢高祖劉邦才不及中人,但要說到人才管理,可算是大師級的人物,他知道把手下的人才放在合適的位置,真正發揮其作用。
    劉邦能夠最大限度地利用人才的長處,會帶兵的韓信,他敢放手給兵。善于謀略的張良,在他手下能運籌帷幄,會管賬的蕭何,他敢放手給錢,但劉邦真的是放開手腳用人,什么都不管嗎?
    正如正睿企業管理研究所所長金濤老師所言,“ 政者,正也。子帥以正,孰敢不正?”正人先正己,管理者要嚴格要求自已,“精心選擇比精心培育更重要”,材料決定宴席的豐盛,驢是無論如何也成不了千里馬,高效團隊打造在于慧眼識真珠。
    劉邦取得天下以后,一次問功臣、將相們:我和項羽爭奪天下,為什么最后天下是我的?劉邦聽完各人的回答后說,運籌帷幄之中,決勝千里之外,吾不如子房;鎮國家,撫百姓,給饋賞,不絕糧道,吾不如蕭何;連百萬之眾,戰必勝,攻必取,吾不如韓信。這三個人是當今天下的人杰,可是這三個人都能為我所用,所以我能夠奪取天下。項羽呢?只有一個范增,而不能用,所以他丟掉了天下。
    劉邦在用人方面,的確有過人之處,能夠最大限度地利用人才的長處。如,韓信能帶兵,他敢放手給兵;張良善于謀略,在他手下能運籌帷幄;蕭何會管賬,他就放手給錢。劉邦的高明在于善于利用比自己厲害的人物,能使各種杰出的人才為自己所用,而且有效授權。劉邦曾問韓信能帶多少兵,韓信說多多益善;問到自己,韓信說陛下最多能帶10萬兵。劉邦就問他,為什么韓信反為自己所擒,韓信說,陛下不善將兵,善將將。韓信的一席話,可以說是真正道出了劉邦能成大業的真正原因。
    劉邦用人不問出身,不管什么身份的人,只要有才,他都敢用。漢初三杰之一蕭何是沛主吏椽,謀士張良是失魂落魄的流浪者,大將軍韓信是個討飯的叫花子,周勃是一個編席打簍子兼作吹鼓手的人,張蒼為秦御史,樊噲是剝狗的屠夫,婁敬為車夫,灌嬰是小商販等,但他們各有所長,加上劉邦的大膽任用,都成了謀臣戰將,忠心耿耿為劉邦效力,形成了以劉邦為首領的中堅力量,對劉邦統一天下起到了決定性的作用。
    劉邦終其一生,正是由于他具有愛才之心、識才之眼、選才之德、謀才之腦、提才之能、用才之膽、容才之量、護才之魄、育才之法和集才之力,從而把當時天下的人才都集結在自己的周圍,形成了一個優化組合。
    金濤老師說過,專業的人做專業的事,合適的人放在合適的位置,好管理不是因人設崗,而是因崗設人,效率來源于專業。
    因此,企業老板們不一定樣樣都行,樣樣才干過人,但必須善于識人、選人、用人。企業不在大小,員工不在多少。凡重用眾才之能者必興,凡善聚眾智之光者必明。

 

 

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