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正睿培訓-如何實現全員管理模式

【摘要】:第70期正睿管理升級專題培訓會 “全員管理,以人為本”,這是廣州正睿企業管理研究所此次管理升級專題培訓會的主題。 2014年9月15日廣州正睿企業管理研究所緊鑼密鼓的展開第70期管理升級專題培訓會。為了此次能夠參加此次培訓,不少企業家和經理人從百忙之中抽出時間趕到正睿總部。 培訓會的主講人、廣州正睿企業管理研究所金濤教授講到全員管理模式就是人本管理,就是根據不同員工的不同需要,建立相應的激勵機制,從發揮員工的潛能,激發其積極性,使員工同企業一起成長發展。在培訓中金教授著重指出全員管理模式的關鍵是建立一個合理、公平的績效評估機制?!竟闃菡F笠倒芾硌芯克?/div>
第70期正睿管理升級專題培訓會 


    “全員管理,以人為本”,這是廣州正睿企業管理研究所此次管理升級專題培訓會的主題。

 

    2014年9月15日廣州正睿企業管理研究所緊鑼密鼓的展開第70期管理升級專題培訓會。為了此次能夠參加此次培訓,不少企業家和經理人從百忙之中抽出時間趕到正睿總部。

    培訓會的主講人、廣州正睿企業管理研究所金濤教授講到全員管理模式就是人本管理,就是根據不同員工的不同需要,建立相應的激勵機制,從發揮員工的潛能,激發其積極性,使員工同企業一起成長發展。在培訓中金教授著重指出全員管理模式的關鍵是建立一個合理、公平的績效評估機制。【廣州正睿企業管理研究所】

 

 

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