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公司很多物料很長時間也不用,造成倉庫的物料堆積太多如何解決?

【摘要】:答:1.PMC根據MPS上產品的投產時間、產品的BOM清單、倉庫庫存物料數量制定物料需求計劃,必須考慮材料的采購周期以及前置時間進行適時申購,所有材料控制在檢驗入庫后立即上線投入生產,以減少在庫時間。2.PMC根據產、供、銷實際情況,將常用材料備成安全庫存,并每月沖減、補充,材料安全庫存量=日平均用量×(一般采購周期+緊急采購周期)。特殊材料按單采購。

答:1.PMC根據MPS上產品的投產時間、產品的BOM清單、倉庫庫存物料數量制定物料需求計劃,必須考慮材料的采購周期以及前置時間進行適時申購,所有材料控制在檢驗入庫后立即上線投入生產,以減少在庫時間。
2.PMC根據產、供、銷實際情況,將常用材料備成安全庫存,并每月沖減、補充,材料安全庫存量=日平均用量×(一般采購周期+緊急采購周期)。特殊材料按單采購。

 

 

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