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正睿咨詢|中小企業文化建設到底有多重要?

【摘要】:任何一個企業家在潛意識上都很重視企業文化。作為老板,需要考慮如何讓員工愿意和自己同舟共濟、如何讓員工提高工作效率、如何讓員工認同企業的發展目標并為之奮斗?這就是企業文化要解決的問題。所以中小企業也需要重視企業文化,中小型企業,可能就100多名員工,信息溝通較為順暢,不需要太多的形式或系統的東西,它要把重點放在如何讓核心理念深入人心的工作上?!耙桓銎笠?,如果想發展成大型企業,現在就必須做大型企業要做的事;想成為一個卓越的公司,現在就必須做卓越公司應該做的事情,這樣才有可能成為大公司或卓越公司?!?/div>

       大企業需要企業文化,中小型企業其實更需要重視企業文化建設。中小型企業由于規模小、發展時間短,企業管理水平普遍較低,相當一部分甚至是不規范經營。對于中小企業的發展問題,除了更多談到的要科學管理、提高管理水平,更加需要提倡中小企業注重文化的建設。很多中小企業主認為,我們是中小型企業,企業關鍵是生存,談不上企業文化建設問題,這從根本上是錯誤的。

       任何企業,不管是否進行過文化建設工作,在發展過程中都會形成自身的企業作風或者說是風氣。這種風氣,可能是健康向上的,也可能是糟粕毀人的。如果是不良風氣,在企業創辦前期,也許對企業還不能構成惡劣的影響,但如果不加控制,任其發展,讓企業風氣慢慢積累成不良企業文化,再來改變就很難了。正睿咨詢的金濤老師說:企業文化即精神文化、道德文化、行為文化,企業文化的形成在于大家有一個共同的價值取向,共同的行為習慣,共同的東西就要有一個共同的標準。因此,當企業還在成長中就樹立正確健康的企業風氣導向,重視企業文化的發展是非常必要的。

       每一個企業在發展過程中,都必有其獨特的文化雛形,久而久之,就逐漸形成了企業自己獨特的價值觀、道德觀,從而形成一種企業凝聚力,使之推動企業高速發展,達到企業文化之真正內涵。所以,企業文化是企業在工作過程中形成的一種共同的行為方式和價值觀,它是企業做事的方式,無論企業規模的大小,凡是企業都有企業文化。

       事實上,任何一個企業家在潛意識上都很重視企業文化。作為老板,需要考慮如何讓員工愿意和自己同舟共濟、如何讓員工提高工作效率、如何讓員工認同企業的發展目標并為之奮斗?這就是企業文化要解決的問題。所以中小企業也需要重視企業文化,中小型企業,可能就100多名員工,信息溝通較為順暢,不需要太多的形式或系統的東西,它要把重點放在如何讓核心理念深入人心的工作上?!耙桓銎笠?,如果想發展成大型企業,現在就必須做大型企業要做的事;想成為一個卓越的公司,現在就必須做卓越公司應該做的事情,這樣才有可能成為大公司或卓越公司?!?/span>

       兩個好朋友同時創業,幾年后其中一個人的公司已經小有名氣,而另外一家則還是舉步維艱。于是后面這家公司的老板就問他的朋友說:“我們是同時創業,我們的條件和機會差不多,為什么你發展得那么快,我到現在卻還是那么艱難呢?”他的朋友并沒有做正面回答,而是問了他三個問題:“你的公司有沒有足以令員工激動并愿意與你共進退的發展目標?你有沒有將你的思路與價值觀與你的員工分享?你有沒有經??桃餿ゴ叢煲恢秩迷憊こ瀆で櫚墓ぷ鞣瘴??”聽完朋友的問題,這個老板陷入沉思之中。由此可見企業文化有多重要了。

       毫無疑問,對大企業來說,步行者吧是必要且重要的;同樣,對中小企業來講,企業文化建設是更加必要且重要。它關系到企業的長遠發展,因此我們不僅僅在口頭上、表面上重視企業文化建設,而且更應該在行動中,在實質上認真進行企業文化的建設。

 

 

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