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正睿咨詢|決定個人執行力強弱的兩個要素

【摘要】:駐廠管理咨詢專家金濤老師認為執行力就是把想法變成行動,把行動變成結果的能力。現代組織的最大問題就是沒有執行力。無論多么宏偉的藍圖,多么正確的決策,多少嚴謹的計劃,如果沒有高效的執行,最終的結果都是紙上談兵。工廠管理咨詢專家金濤老師說過:沒有執行力就沒有成功,執行才是硬道理。畢竟,構想再偉大,也要有人將它實踐出來,這一切,靠的就是執行力。執行力決定企業的成敗,任何企業的成功必然都是執行的成功,沒有執行力,哪有競爭力。駐廠管理咨詢正睿咨詢首創,專注于工廠管理咨詢,制造型企業管理咨詢等

       駐廠管理咨詢專家發現為什么企業制定了目標,最終的結果卻相差甚遠?為什么健全的規章制度和明確的崗位職責形同虛設?為什么經過仔細論證的計劃和行動方案無法達成預期效果?為什么完美的設計思路,變成了毫無意義的空想和空談?為什么一件小事拖拖拉拉完不成?為什么一個好的戰略猶如空中樓閣,無法實施?駐廠管理咨詢正睿咨詢首創,專注于工廠管理咨詢,制造型企業管理咨詢等

       金濤老師認為執行力就是把想法變成行動,把行動變成結果的能力。現代組織的最大問題就是沒有執行力。無論多么宏偉的藍圖,多么正確的決策,多少嚴謹的計劃,如果沒有高效的執行,最終的結果都是紙上談兵。工廠管理咨詢專家金濤老師說過:沒有執行力就沒有成功,執行才是硬道理。畢竟,構想再偉大,也要有人將它實踐出來,這一切,靠的就是執行力。執行力決定企業的成敗,任何企業的成功必然都是執行的成功,沒有執行力,哪有競爭力。駐廠管理咨詢正睿咨詢首創,專注于工廠管理咨詢,制造型企業管理咨詢等

       個人執行力的強弱取決于兩個要素——個人能力和工作態度,能力是基礎,態度是關鍵。所以,我們要提升個人執行力,一方面是要通過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質,而更重要的是要端正工作態度。那么,如何樹立積極正確的工作態度?關鍵是要在工作中實踐好“嚴、實、快、新”四字要求。駐廠管理咨詢正睿咨詢首創,專注于工廠管理咨詢,制造型企業管理咨詢等

       一要著眼于“嚴”,積極進取,增強責任意識。責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱,決定執行力度的大??;進取心強弱,決定執行效果的好壞。


       二要著眼于“實”,腳踏實地,樹立實干作風。天下大事必作于細,古今事業必成于實。雖然每個人崗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋頭苦干、兢兢業業就能干出一番事業。好高騖遠、作風漂浮,結果終究是一事無成。


       三要著眼于“快”,只爭朝夕,提高辦事效率?!懊魅嶄疵魅?,明日何其多。我生待明日,萬事成蹉跎?!幣虼?,要提高執行力,就必須強化時間觀念和效率意識,弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。


       四要著眼于“新”,開拓創新,改進工作方法。只有改革,才有活力;只有創新,才有發展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天,創新和應變能力已成為推進發展的核心要素。金老師說過,一個企業能發展多大取決于他創新改變的能力有多強。企業要敢于突破思維定勢和傳統經驗的束縛,不斷尋求新的思路和方法,使執行的力度更大、速度更快、效果更好。


       執行終究靠的是人,不同能力的人執行力是不同的,整個團隊的執行力常?;崛【鲇詮芾碚叩鬧蔥辛κ遣皇槍桓窈偷轎灰約案鋈酥蔥辛Φ那咳?。管理者的執行力強,影響到團隊中的每一個人甚至整個企業的員工執行力增強,那么企業自然會越來越壯大。

 

 

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