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一個優秀團隊構建需進駐這幾類人

【摘要】:正睿咨詢的首席咨詢師金濤老師說過一句話,言簡意賅:做好一個項目一定是團隊取勝。世界上沒有兩個人是完全相同的,但是企業的管理者期待每個員工工作時,都擁有許多同樣的特質。家庭需要倫理、學校需要紀律、企業需要規章,幾乎沒有什么不可思議的項目是一個人就能完成的。你需要其他人來幫助你,你也需要去幫助別人。
世界上沒有兩個人是完全相同的,但是企業的管理者期待每個員工工作時,都擁有許多同樣的特質。家庭需要倫理、學校需要紀律、企業需要規章,幾乎沒有什么不可思議的項目是一個人就能完成的。你需要其他人來幫助你,你也需要去幫助別人。
 
正睿咨詢的首席咨詢師金濤老師說過一句話,言簡意賅:做好一個項目一定是團隊取勝。
 
非常準確,那么在一個好的團隊中,都需要哪種類型的人進駐?
 
1、“慫恿者”
慫恿者,是那種會推動你,讓你思考的人。他會一直地讓你有動力早起做事,嘗試并將事情變為可能。你會希望這個人充滿活力并保持熱情。這是靈感之聲。
 
2、支持者
他是一個大粉絲,一個強有力的支持者,并且還是一個為你和你的工作進行狂熱傳播的人。讓他得到獎勵,持續讓他們參與。這是動力之聲。
 
3、懷疑者
他是魔鬼的代言人,常?;嶂賦鲆恍┘餿竦奈侍?,還能提前發現問題。你會需要他的這種態度。因為他們常常能看到你角度以外的事,并希望你的成功會與安全同行。這是理智之聲。
 
4、嚴厲者
他是讓你把事情做好的愛找茬的“大聲公”,也是沖動的管家,他會確保團隊目標在截止日期前完成目標。這是前進之聲。
 
5、連接者
他會幫助你找到新的途徑和新的盟友,這個人打破路障并為你找到魔法實現的方法,你需要他幫你接近你所不能接近的人和地方。這是合作之聲。
 
6、標桿
他是你可信賴的顧問,你的北極星,也是你想要趕超的那個人。他是你的指導單位,是作為時刻提醒你,你也可以做神奇事情的存在。你需要讓他感到驕傲。這是權威之聲。

 

 

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